Change Assessment

MaxCount

mostPicked

countA

count_b

count_c

count_d

Questionaire

Onze huidige werkwijze efficiënter of kosteneffectiever maken

Nieuwe systemen, technologie of organisatiestructuur invoeren

Hoe we kijken naar ons werk en onze klanten fundamenteel herijken

Een dienstverlening of business model creëren dat er nog niet is

count_a

What’s driving your need for change?

“We weten wat goed is, we moeten het alleen consequenter doen”

“We moeten reorganiseren of nieuwe systemen invoeren om onze doelen te bereiken"

“We moeten anders gaan denken over wat we doen en waarom”

“We ontwikkelen iets wat onze sector nog niet heeft gezien”

When you think about the change ahead, which statement resonates most? 

We houden van voorspelbare, bewezen verbeteringen met duidelijk resultaat

We kunnen wel omgaan met de chaos van reorganisaties en IT-projecten

We accepteren dat we onderweg ontdekken waar we precies uitkomen

We zien experimenteren en leren van mislukkingen als onderdeel van het proces

How comfortable is your organization with uncertainty?

Meetbare verbetering in onze huidige prestatie-indicatoren

Nieuwe systemen draaien en de organisatie functioneert weer vlekkeloos

Mensen werken en denken fundamenteel anders, ook al kost dat tijd

We hebben nieuwe waarde gecreëerd die onze marktpositie verandert

What does success look like for your change effort? 

Klanten merken er weinig van - we verbeteren onze interne organisatie en manier van werken

Klanten krijgen betere systemen, snellere service, digitale mogelijkheden

Sommige klanten dagen ons uit om anders naar onze rol te kijken

Vooruitstrevende klanten helpen ons nieuwe oplossingen mee ontwikkelen

How would you describe your current clients relationships?

Verfijnen en verbeteren waar we goed in zijn

Nieuwe werkwijzen en systemen invoeren in de organisatie

Verkennen van volledig nieuwe territorium in onze sector

Your leadership team’s apetite for fundamental change

Solide basis die vooral finetuning nodig heeft

Goed fundament dat klaar is voor een upgrade

Traditioneel model dat opnieuw uitgevonden moet worden

Niet meer toekomstbestendig - we moeten iets anders bouwen

Your team’s relationship with your current business model

Binnen 3-6 maanden zichtbare verbeteringen

6-12 maanden implementatie en stabilisatie

12-18 maanden voor werkelijke verankering van nieuwe mindset

18+ maanden investeren voordat we echt doorbraken zien

Timeline expectations

Bewezen best practices - we bouwen op wat werkt

Gestructureerde projectaanpak met duidelijke milestones

Iteratief proces waarbij we gaandeweg leren en bijsturen

Change Assessment

Niet elke verandering vraagt dezelfde aanpak.

10 vragen · 5 minuten